Наша отрасль точно сталкивается с этой проблемой. Это является большой проблемой. Работая с детскими товарами, ты в первую очередь сталкиваешься с их качеством и обязательной сертификацией. Практически каждый вид товара требует сертификации либо декларации соответствия, либо СГР — это требует времени, денег, гособразцов, чтобы конечная продукция соответствовала стандартам. Мы наблюдаем очень большое количество серых товаров, которые ввозятся из Китая нелегально. Декларирование идет не пойми как, про сертификацию вообще отдельный момент — может под одним сертификатом в лучшем случае ввозиться много того, что очень абстрактно можно под него подписать, и тем не менее все равно подписывают, проводят. В итоге товар, который завезен в Россию, продается без действующей уплаты соответствующих налогов, пошлин и проверок с точки зрения его качества. Ценообразование у этих товаров существенно ниже относительно базовой рыночной цены. Здесь два момента, где можно контролировать: это пересечение границы, и все четко понимают, где что в каких объемах идет. Второй момент — это непосредственно продажа. Вот две точки контроля, с которыми надо работать, тогда хоть как-то будет налажен процесс.

Любые брендовые продукты, в особенности технологичные, очень уязвимы. На рынке сейчас очень много технологической продукции продается по ценам, которые невозможно объяснить никак, кроме как ввозом без уплаты НДС и любых таможенных платежей. И по нашим внутренним оценкам, если говорить, например, про продукцию Apple, доля такой продукции на российском рынке может составлять до половины, и это уже десятки миллиардов рублей неуплаченных налогов в казну. И хочется надеяться, что государство примет меры, потому что, когда на один и тот же товар разница составляет 20%, 30%, 40%, с этим тяжело бороться. Мы не можем пойти самим оптимизировать ввоз, мы не будем делать, есть ощущение, что мы движемся обратно в начало 90-х годов. И, с одной стороны, повышаются ставки кредитования, возникают проблемы у розничных сетей, проблемы у торговых центров. А одновременно с этим растет сегмент, который, такое чувство, что не подвержен никакому регулированию, и это все приведет к большим проблемам в отрасли розничной торговли непродовольственными товарами, которая строилась десятилетиями. Мне кажется, мы нуждаемся и в повышении чистоты и глубины соответствующих проверок и, наверное, в увеличении ответственности, если не хватает того, что существует на сегодняшний день. Если проблема не решается, надо что-то менять? Так что тут, наверное, должны решать люди, которые за это отвечают.

Мы являемся поставщиком крупной федеральной сети, вообще, работаем в основном по сетям. Часть продукции у нас везется из Китая. Большинство проблем в плане именно теневого сегмента относятся к тому, что все-таки ряд компаний еще работают не вбелую, это касается не только зарплат, но и оптимизации НДС. Нам с ними очень тяжело конкурировать по ценообразованию, потому что это две очень большие затратные статьи. Если говорить по зарплате, то совокупно все расходы на зарплату, включая налоги и фонды, составляют порядка 45% к той сумме, которую человек получает на руки. Поэтому если компания не закладывает эти расходы в свое ценообразование, нам с ними конкурировать очень сложно, и такие компании на рынке остались. Несмотря на то, что их становится меньше с каждым годом, но поскольку они есть, они очень сильно мешают. Старания налоговой в этом направлении видны, но ФНС берется в основном за крупные компании, где видны большие суммы оборотов, с этими компаниями они как-то более-менее порядок навели. Но если какие-то средние или небольшие компании, то ФНС до них пока добраться не смогла и не факт, что доберется в ближайшее время.